desafio
O setor vive um cenário de margens comprimidas, crédito restrito, inadimplência crescente e consolidação agressiva. Não estamos mais na era da expansão desenfreada, mas na era da eficiência e sobrevivência. Esse contexto exige um novo ciclo: gestão, eficiência e inteligência coletiva aplicada ao negócio.
- Movimento
- Colaboração
- Estratégia
Realidade
A recuperação judicial de grandes redes excessivamente alavancadas provou que volume sem gestão não sustenta o negócio. Margens apertadas, crédito restrito e inadimplência criaram um cenário de risco elevado em todas as regiões, inclusive no Norte e no Noroeste. A resposta para 2026 não virá de gurus externos, mas de dentro: profissionalizar a gestão e a tomada de decisão dos donos.
Inscrição para evento - Gratuita
ASSOCIADOS CONFIRMANDOS
Apresentação
UMA VISÃO MECÂNICA DA EVOLUÇÃO INSTITUCIONAL
A história da ADICER não é linear; ela é mecânica. O conceito CICLOS abandona o abstrato e abraça a física: somos uma máquina complexa, onde cada peça (cada associado) gera o atrito e a energia necessários para mover o todo.
Imagine 3 grandes engrenagens representando nossas regionais: Triângulo Mineiro, Alto Paranaíba e Noroeste de Minas. Se uma trava, o sistema perde força.
Se giram em sintonia, geram potência coletiva
- Cenário do agronegócio e perspectivas de mercado
- Gestão e rentabilidade nas revendas agrícolas
- Crédito, financiamento e gestão de risco no campo
- Gestão eficiente e rentabilidade nas revendas agrícolas
Conceito
A missão é transformar a dificuldade do mercado atual (o atrito) em combustível para o próximo ciclo de crescimento.
Estratégia e Aprendizado entre Associados
A Jornada ADICER é um momento estratégico de aprendizado coletivo, onde os associados têm a oportunidade de discutir os desafios reais do mercado com quem vive o dia a dia das revendas agrícolas. Mais do que acompanhar conteúdos, o encontro promove a troca direta de experiências entre empresas que atuam em realidades semelhantes, permitindo aprender com casos práticos, estratégias aplicadas e decisões que fazem diferença no campo e no negócio.
Interação, Voz e Construção Coletiva
Esse ambiente de proximidade entre os associados cria uma interação genuína, onde cada participante pode trazer sua visão, compartilhar demandas e contribuir para a construção de soluções. É uma oportunidade de dar voz às necessidades das revendas, fortalecer o diálogo dentro do setor e construir, de forma colaborativa, caminhos que impulsionem o desenvolvimento das empresas e do mercado como um todo.
O Conceito CICLOS
CICLOS representa movimento, adaptação e colaboração.
Nenhuma empresa atravessa sozinha períodos complexos. Pensar junto é mais eficiente do que reagir isoladamente. O objetivo não é assistir a conteúdo, é produzir estratégia por meio de uma imersão de trabalho.
Onde a inteligência coletiva transforma o resultado
Legado da Jornada ADICER 2026
A Jornada gera diretrizes estratégicas, base para planejamento institucional e inaugura um novo ciclo de colaboração, eficiência e sustentabilidade para a distribuição.
Metodologia
Participação Regional
A Jornada não é um evento de dois dias, mas um processo de três meses. Inicia-se em fevereiro de 2026 com a criação de Conselhos Regionais no Triângulo Mineiro, Alto Paranaíba, Norte e Noroeste de Minas. Cada regional contará com 5 a 10 representantes responsáveis por mobilizar, debater e estruturar os temas locais.
Conselhos Regionais
Plenária Colaborativa
Quando todos participam da plenária, conseguimos enxergar os desafios do setor por diferentes perspectivas.
Daniel Martins de Oliveira
A coordenação científica e metodológica da Jornada ADICER 2026 é realizada pela MPrado Consultoria Empresarial, que possui ampla experiência e atuação direta junto à distribuição de insumos agrícolas, garantindo uma condução baseada em dados, realidade de mercado e visão estratégica aplicada.
Engenheiro com mais de 30 anos de experiência corporativa, especialista em inovação e estratégia, Sérgio Schwetter atua como coordenador metodológico, organizando a inteligência coletiva e estruturando as discussões regionais com método e isenção.
Palestra Final: Eficiência, Inovação e Território, Onde a inteligência coletiva transforma resultado
Fernando Pimentel é uma das principais referências nacionais em crédito, inteligência de mercado e estruturação financeira do agronegócio. Engenheiro Agrônomo (UFLA), Bacharel em Direito, com MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral (INSEAD) e especialização em Logística na Bélgica, construiu uma trajetória que integra setor produtivo, mercado financeiro e governança institucional.
Conclusão estratégica da Jornada ADICER 2026, com foco em: – crédito – risco -governança – inteligência de mercado
A História em Ciclos
Fundada em 1999, em meio à crise cambial, a ADICER nasceu da união para garantir sobrevivência coletiva e evoluiu para um ambiente de inteligência estratégica.
Hoje representa mais de 60 associados e cerca de 150 estabelecimentos distribuídos pelo Triângulo Mineiro, Alto Paranaíba, Norte e Noroeste de Minas Gerais.
Fundação
União para sobrevivência coletiva
Logística Reversa
Referência ambiental
Politico e Legislativo - Campo Legal
Representatividade Combate à ilegalidade
Ações Educativas
Jornada ADICER - Passo Agro Agricultura Positiva
Saiba Mais
Perguntas Frequentes – Jornada ADICER
Tudo o que você precisa saber para participar da Jornada ADICER, um encontro exclusivo para associados, com participação ativa, debates estratégicos e troca de experiências entre as revendas do setor.
A participação é exclusiva para empresas associadas à ADICER.
Não. A participação é gratuita para todos os associados da ADICER.
Não. Cada empresa associada pode inscrever quantos representantes desejar.
A inscrição deve ser feita pelo formulário oficial do evento, informando os dados da empresa associada e dos participantes.
Não. A programação inclui momentos de debate, dinâmicas e participação ativa dos associados.
Sim. A plenária foi estruturada para estimular a participação e o envolvimento de todos os associados presentes.